柳传志倪光南

摘要：题目：柳传志倪光南1、联想早期第一大功臣是倪光南，这一说法具有合理性，从技术突破、产品贡献、产值创造、战略方向确立等方面来看，倪光南对联想早期发展...

柳传志倪光南

1、联想早期第一大功臣是倪光南，这一说法具有合理性，从技术突破、产品贡献、产值创造、战略方向确立等方面来看，倪光南对联想早期发展起到了至关重要的作用，远超柳传志在当时的贡献。

2、倪光南与联想式汉卡系统（1984年）柳传志的商业转型：柳传志1984年加入中科院计算所新技术发展公司，初期通过倒卖小商品维持运营。1985年引入倪光南的汉卡技术后，公司转向技术产品化。但1995年，柳传志主张优先通过贸易销售扩大市场份额，认为芯片研发周期长、风险高，与倪光南坚持的技术自主路线产生冲突。

3、柳传志对联想的控制力1986年左右柳传志就基本掌控了联想。倪光南看不惯柳传志的作风，曾向有关部门举报柳传志存在私吞国有资产的行为，但介入调查的只有中科院，结论是柳传志不存在任何问题。

4、合作起点：从科研合作到共同创业倪光南1961年进入中科院计算所，1981年赴加拿大工作两年后毅然回国，自费购买关键器材推动汉字处理技术突破。1984年联想前身成立时，柳传志因公司被骗14万陷入困境，三顾茅庐邀请倪光南加入。倪光南提出“不做官、不接受采访、不出席宴请”三原则，专注研发。

倪光南柳传志联想的技术和营销之争

1、“柳倪之争”的实质：“柳倪之争”表面上看是联想内部关于企业发展路线的争议，但实质上是理想、追求和企业经营理念之争。倪光南代表的是科研人员的理想和追求，希望通过自主研发推动技术进步；而柳传志则代表的是企业家的精神和经营理念，更注重企业的盈利和生存。

2、冲突源于两人对联想发展策略的不同看法，倪光南主张以技术为核心，强调“技工贸”战略，而柳传志则倾向于“贸工技”。倪光南作为科学家，追求技术主导地位，希望实现中国计算机核心技术的自主研发。柳传志则在最初时期支持这一观点，但后来转向了以贸易、生产和开发结合的策略。

3、第三方观点：时任计算所所长曾茂朝称倪光南撒谎，将其举报动机归结为个人恩怨，但倪光南被解聘后仍持续举报，曾茂朝曾偷取联想招标书交给倪光南。

学术派倪光南院士被联想扫地出门过程!如今80余岁仍从未放弃

1、联想的现状与争议 没有了技术引导的联想，走到了众口悠悠的风口浪尖上。柳传志依靠权谋把科学院院士倪光南扫地出门的行为，与吕蒙依靠阴谋诡计逼死关羽相类比，引发了人们对于联想未来发展的担忧和争议，认为其决策可能导致联想走向衰落。

2、柳传志竟然会对一个辞去外国高薪来报效祖国的科学家下毒手，可以这么说，没有倪光南，就没有联想公司，联想是靠倪光南一手打造的联想电脑发家致富的，柳传志也是靠倪光南的丰硕成果而出名的。按道理说：“饮水不忘挖井人”。

3、20年前倪光南被联想解除职务后，继续投身芯片研发领域，如今仍为中国芯片事业贡献力量，是芯片事业的引领者。离开联想后的科研初心1999年被联想开除后，60岁的倪光南回到计算所，继续专注科研。他主动向联想低头，发表两封道歉信，恳求保留科研成果，体现其“职位可弃，科研不可停”的执着。

4、柳传志和倪光南。如果不是联想公司的原因，很难把他们二人联系起来。一个是专注于科研的科学家，一个是注重于利益的商人。当初在联想公司建立之时，倪光南立下“汗马之功”。但由于经营理念不同，两人所处立场也不同，导致倪光南被扫地出门。根据现在联想的状态看来，柳传志应该会后悔当初的决定。

联想早期第一大功臣是倪光南而不是柳传志!

1、总结倪光南与柳传志的纷争，是技术理想与商业现实的必然碰撞。柳传志的路线使联想成为世界500强，但核心技术缺失的代价逐渐显现；倪光南的坚持虽未在联想实现，却为中国科技自主提供了早期警示。

2、柳传志和倪光南。如果不是联想公司的原因，很难把他们二人联系起来。一个是专注于科研的科学家，一个是注重于利益的商人。当初在联想公司建立之时，倪光南立下“汗马之功”。但由于经营理念不同，两人所处立场也不同，导致倪光南被扫地出门。根据现在联想的状态看来，柳传志应该会后悔当初的决定。

3、后来经过倪光南院士努力研发出联想汉卡为计算机在中国的普及做出来贡献，后来通过汉卡和中国政府部门的采购为联想带来巨额利润。    于是在1994年倪光南院士提出了自主研发芯片产业掌握核心技术（也就是技工贸路线），而柳传志坚持先赚钱不会的技术直接用钱买（也就是贸工技路线）。

4、可单独申请专利。但当时对于倪光南的科研成果能否申请专利，柳谷书有决定权。最后倪光南不仅职位被解除，专利也没捞着，一切成果都成了联想的。如果倪光南有专利在手，就相当于技术投资，分股份时就得有他一份，这不是柳传志想看到的，所以柳传志事后霸气表示给不给倪光南股份他说了算。